Research Information System
6. Uluslararası Dirençlilik Kongresi, Ankara, Turkey, 16 December 2024, pp.239
The increasing frequency and severity
of natural disasters raise the question of how effective countries' disaster
management policies are. In this context, institutional resilience plays a key
role in disaster preparedness, response, and recovery processes. The capacity
of institutions to act flexibly and in an organized manner during crises
directly affects not only the success of disaster management but also the
resilience of communities. Strengthening institutional resilience ensures the
continuity of post-disaster services and contributes to the long-term success
of risk management strategies.
Building on this observation, the aim
of this study is to compare the institutional resilience approaches developed
by France's risk culture and Turkey's disaster management regulations in
response to natural disasters and to examine how these structures affect
community resilience. The study focuses on the lessons that can be learned from
each other in the context of disaster management and risk culture by revealing
the similarities and differences between the two countries.
The study was supported by the TUBITAK
2219 Postdoctoral Research Fellowship Abroad under grant number 1059B192201933
and the project titled “Research on the Metropolis of Grenoble Alps as an
Example for Examining the Social Resilience of Izmit District in the Context of
Transforming Cities and Changing Risks.” For this reason, the case studies for
France are limited to the Grenoble Alps Metropolis and the Isère Department to
which the metropolis belongs.
Doğa kaynaklı afetlerin artan sıklığı
ve şiddeti, ülkelerin afet yönetimi politikalarının ne kadar etkin olduğu
sorusunu gündeme getirmektedir. Bu bağlamda, kurumsal dirençlilik, afetlere
karşı hazırlık, müdahale ve toparlanma süreçlerinde kilit bir rol oynamaktadır.
Kurumların kriz anında esnek ve organize bir şekilde hareket edebilme
kapasiteleri, sadece afet yönetiminin başarısını değil, aynı zamanda
toplulukların dirençliliğini de doğrudan etkilemektedir. Kurumsal dirençliliğin
güçlendirilmesi, afet sonrası hizmetlerin sürekliliğini sağlarken, risk
yönetimi stratejilerinin uzun vadeli başarısına da katkı sunar.
Bu saptamadan yola çıkılarak yürütülen
bu çalışmanın amacı, Fransa’nın Risk Kültürü ve Türkiye’nin Afet Yönetimi
düzenlemeleriyle doğal afetlere karşı geliştirdikleri kurumsal dirençlilik
yaklaşımlarını uygulama örnekleri ile karşılaştırarak bu yapıların topluluk
dirençliliğini nasıl etkilediğini incelemektir. Çalışma, iki ülke arasındaki
benzerlikleri ve farklılıkları ortaya koyarak, afet yönetimi ve risk kültürü
bağlamında birbirlerinden hangi derslerin çıkarılabileceğine odaklanmaktadır.
Çalışma, TÜBİTAK 2219 Doktora Sonrası Yurt Dışı Araştırma Bursu tarafından 1059B192201933 numara ve “Dönüşen Kentler ve Değişen Riskler Bağlamında İzmit İlçesinin Toplumsal Dayanıklılığının İncelenmesinde Bir Örnek Olarak Grenoble Alpleri Metropolü Araştırması” başlıklı proje olarak desteklenmiştir. Bu nedenle Fransa için verilen uygulama örnekleri Grenoble Alpleri Metropolü ve metropolün bağlı olduğu Isère Departmanı ile sınırlandırılmıştır. the TUBITAK 2219 Postdoctoral Research Fellowship Abroad under grant number 1059B192201933 and the project titled “Research on the Metropolis of Grenoble Alps as an Example for Examining the Social Resilience of Izmit District in the Context of Transforming Cities and Changing Risks.” For this reason, the case studies for France are limited to the Grenoble Alps Metropolis and the Isère Department to which the metropolis belongs.